例如，南方电网公司构建了批发+零售双轮驱动模式。
实施产地准出分类监管制度，在乡镇推广速测技术，严把农产品上市最初一公里质量关。
结果显示，前2个月，这些企业销售额同比增长4.29%，消费品以旧换新政策有效激发了消费潜能。
这些带着泥土气息的新咖人，用创意和科技重新定义着云南咖啡的未来。
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